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國產(chǎn)離心機(jī)如何破局新生?

時(shí)間:2019年01月08日 信息來源:湘智離心機(jī) 字體: 打印此頁

離心機(jī)是實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)設(shè)備,也是科研和臨床醫(yī)學(xué)的必備裝備。它可以利用離心力分離液體與固體顆?;蛘咭后w與液體混合物中的各組分,在化工石油、食品工業(yè)、生命科學(xué)、生物制藥、航天航空等領(lǐng)域均有著廣泛的應(yīng)用。

國產(chǎn)離心機(jī)如何破局新生?

自動(dòng)脫帽離心機(jī)

    從引進(jìn)技術(shù)到自行研制

    國內(nèi)已具備自主研發(fā)實(shí)力

    據(jù)歷史考證,我國古代就有過利用離心力從蜂巢中分離蜂蜜的工藝技術(shù)。不過作為一種工業(yè)生產(chǎn)設(shè)備,離心機(jī)最早出現(xiàn)在工業(yè)革命之后的歐洲。在19世紀(jì)中葉,歐洲的紡織工業(yè)中就使用離心機(jī)作為脫水設(shè)備,后來還出現(xiàn)了制糖工業(yè)使用的分離離心機(jī)。早期離心機(jī)設(shè)備設(shè)計(jì)的工業(yè)流程還不夠完善,無法實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)。直到上個(gè)世界30年代,世界上才誕生了第一臺(tái)全自動(dòng)控制的離心機(jī)設(shè)備,徹底解放了人們的雙手。

    盡管有過應(yīng)用離心力的歷史,我國離心機(jī)技術(shù)的起步仍然落后于國外,直到建國后才開始自行研制。第一臺(tái)有實(shí)用價(jià)值的離心機(jī)是1954年發(fā)明的臥式螺旋卸料沉降離心機(jī),它在此后的四十多年發(fā)展過程中逐步改進(jìn),結(jié)構(gòu)、性能、參數(shù)變化很大,分離質(zhì)量、生產(chǎn)能力不斷提高,應(yīng)用范圍更加廣泛,在離心機(jī)領(lǐng)域中一直占有重要地位。70年代末,我國開始引進(jìn)螺旋離心機(jī),對(duì)國外知名企業(yè)生產(chǎn)的多種規(guī)格的產(chǎn)品進(jìn)行仿制,然而整體水平依然遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)。改革開放后,我國大力引進(jìn)國外離心機(jī)技術(shù),“七五”計(jì)劃還將其作為我國科技攻關(guān)的重點(diǎn)項(xiàng)目。有賴于一代又一代人的不懈努力,如今國產(chǎn)離心機(jī)已具備自主研發(fā)與創(chuàng)新的實(shí)力,形成了成熟的行業(yè)規(guī)模和體系。

    與進(jìn)口品牌差距不小

    國產(chǎn)離心機(jī)如何突破現(xiàn)狀

    進(jìn)入21世紀(jì)以來,隨著經(jīng)濟(jì)技術(shù)的發(fā)展以及*政策的扶持,我國離心機(jī)行業(yè)迎來了快速發(fā)展的黃金期。眾多科研機(jī)構(gòu)加快了離心機(jī)技術(shù)研發(fā)的腳步,不少行業(yè)*的離心機(jī)企業(yè)也開始涌現(xiàn)。然而,由于起步較晚,技術(shù)基礎(chǔ)稍顯薄弱,國產(chǎn)離心機(jī)與進(jìn)口品牌之間的差距仍然不小。問題則主要出在技術(shù)創(chuàng)新水平低下、管理理念落后、服務(wù)能力差、企業(yè)小散亂等等。

    由于我國離心機(jī)產(chǎn)品多以仿制進(jìn)口品牌起步,不少企業(yè)從生產(chǎn)方式到產(chǎn)品功能都一概抄襲,疏于對(duì)離心機(jī)技術(shù)研發(fā)的投入。為了改變進(jìn)口品牌的壟斷格局、搶占市場(chǎng)份額,部分企業(yè)不計(jì)成本地拉低出貨價(jià)格,以犧牲利潤大打價(jià)格戰(zhàn)、營銷戰(zhàn)。這一做法雖然為用戶了解和使用國產(chǎn)離心機(jī)提供了機(jī)會(huì),但是也損了行業(yè)的元?dú)?。價(jià)格戰(zhàn)并非長(zhǎng)久之計(jì),國內(nèi)離心機(jī)廠商仍然需要就技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品質(zhì)量保障方面久久為功。

    實(shí)際上現(xiàn)在不少儀器廠商都在管理方面存在一些問題,例如安排能力不足的親友進(jìn)入管理層,排斥外來人員,重視人際關(guān)系而非能力;理念落后于時(shí)代,管理者不懂得學(xué)習(xí)和進(jìn)步;不注重員工素質(zhì)培養(yǎng)和企業(yè)文化建設(shè),招不到合適的新人也留不住要走的老員工……雖然管理不比技術(shù)值錢,無法直接帶來經(jīng)濟(jì)效益,但是無形之中影響著整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。目前部分離心機(jī)企業(yè)疏于技術(shù)研發(fā)、服務(wù)能力較差,問題也是來自于管理上的松懈。出售產(chǎn)品的時(shí)候信誓旦旦,而當(dāng)用戶有問題需要咨詢或者解決時(shí)卻又變得愛理不理。此外,為了避免其他企業(yè)替代自己的產(chǎn)品,有些離心機(jī)廠商生產(chǎn)的配件也沒有統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化,給用戶帶來了較差的使用體驗(yàn)。

    從行業(yè)整體來看,如今出現(xiàn)這些亂象,也是與企業(yè)小散亂有關(guān)。有些地區(qū)擁有幾十家甚至上百家離心機(jī)廠商,但是在市場(chǎng)擁有一定影響力和知名度的企業(yè)卻很少,大多數(shù)都是不到10人的規(guī)模。雖然其中不乏運(yùn)轉(zhuǎn)靈活、有技術(shù)實(shí)力的小企業(yè),但是大多數(shù)經(jīng)營情況不穩(wěn)定,難以保證產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,生存下來也比較難。與其加劇市場(chǎng)無序競(jìng)爭(zhēng),不如加強(qiáng)合作、集中資源,共同促進(jìn)國產(chǎn)離心機(jī)行業(yè)的發(fā)展。

    面對(duì)與進(jìn)口品牌的差距,國產(chǎn)離心機(jī)還有很長(zhǎng)的一段路要走。正值行業(yè)黃金發(fā)展期,各大離心機(jī)廠商不妨加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新與合作交流,尤其是要加強(qiáng)與國內(nèi)外*企業(yè)、國內(nèi)*高校、科研院所的技術(shù)合作,積極吸納和培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才。相信在行業(yè)人士的奮斗下,我國能夠早日填補(bǔ)這一領(lǐng)域的所有空白,造就國產(chǎn)離心機(jī)美好的明天。


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